Étude de cas Google Ads Lead Generation Client Confidentiel

Alimentation · Cadeaux personnalisés B2B · Lead generation

LEADGEN B2B
SECTEUR ALIMENTAIRE

Comment un acteur premium du secteur alimentaire B2B a divisé son coût par lead par 2
et augmenté son volume de leads de +120% en restructurant ses campagnes Google Ads de A à Z

÷2 Coût par lead
+120% Volume de leads
+35% CA hors-Q4

🔒 Identité du client protégée à sa demande

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CLIENT CONFIDENTIEL Identité protégée
à la demande du client

Le client

Secteur alimentaire premium · B2B

Acteur français spécialisé dans la création de produits personnalisés sur mesure pour les entreprises et événements professionnels. Positionnement premium et savoir-faire artisanal font de ce client une référence sur sa niche de marché. Son modèle économique repose entièrement sur la génération de leads B2B qualifiés.

Le défi

Des campagnes Google Ads actives depuis 2 ans sans optimisation stratégique. Un coût par lead à 85€ pour un panier moyen de 350€. Une saisonnalité écrasante concentrant 70% du CA sur le Q4 — et le reste de l'année en survie. La problématique : ils payaient trop cher pour des leads de qualité moyenne, et la dépendance au pic saisonnier fragilisait le modèle.

Situation initiale

85€ Coût par lead trop élevé
70% CA concentré sur le Q4
35% Budget sur mots-clés 0 conv.
Data ✗ Tracking pollué par les bots

Notre approche

Audit · Restructuration · Saisonnalité maîtrisée

Sur une niche de marché à forte saisonnalité, l'objectif était double : reconstruire une structure capable de générer des leads qualifiés toute l'année, et capitaliser pleinement sur le pic Q4 au lieu de le subir.

01

Audit forensique des données

Plongée dans 24 mois d'historique : identification des campagnes "fourre-tout", ciblage trop générique vs intentionnel, et repérage des 35% de budget gaspillé sur des mots-clés à 0 conversion. Nettoyage du tracking pollué par 15% de trafic bot.

02

Restructuration chirurgicale

Mise en place de 8 campagnes ultra-ciblées, constitution d'une liste d'exclusion de 2 500+ mots-clés parasites, arrêt des campagnes Display non rentables (−15k€/an économisés), et amélioration du tracking des conversions pour des données fiables.

03

Segmentation par intention d'achat

Analyse de chaque terme de recherche ayant converti pour regrouper les intentions : cadeau client, événement interne, séminaire... Création de clusters de campagnes dédiés à chaque segment pour maximiser la pertinence des annonces sur la niche de marché.

04

Optimisation continue & lissage Q4

Méthode des "1% gains" sur 16 semaines (accroches → enchères → audiences → extensions) sans déstabiliser l'algorithme. Travail en parallèle sur des segments complémentaires pour lisser l'activité toute l'année et maximiser la montée en charge Q4.

Les résultats

De la stagnation
à la machine
à leads

Après 6 mois d'optimisation, l'acteur du secteur alimentaire a transformé ses campagnes stagnantes en un système de lead gen rentable et actif toute l'année.

÷2

Coût par lead divisé par 2

Le CPL est passé de 85€ à environ 42€, tout en maintenant une qualité de leads supérieure. Chaque euro investi génère désormais deux fois plus d'opportunités commerciales sur le secteur.

+120%

Volume de leads mensuel

La restructuration des campagnes et la segmentation par intention ont permis de doubler le flux de leads entrants sans augmentation proportionnelle du budget publicitaire.

+35%

CA hors-Q4 — saisonnalité lissée

Le travail sur les segments complémentaires a permis de générer de l'activité toute l'année au lieu de survivre 6 mois. Le pic Q4 reste le temps fort, mais n'est plus le seul.

+40%

Qualité des leads améliorée

La segmentation par intention d'achat et l'exclusion des mots-clés non qualifiants ont drastiquement amélioré la qualité des contacts générés — moins de temps perdu par l'équipe commerciale.

"

On sentait qu'il y avait du potentiel dans nos campagnes, mais on ne savait pas comment l'exploiter. On avait l'impression de jeter de l'argent par les fenêtres car on n'adressait qu'une petite partie de notre marché. Aujourd'hui, les leads arrivent toute l'année et notre CPL a été divisé par deux.

DA
Directeur Secteur alimentaire premium · Client confidentiel

Le mot de l'expert

"Trois leçons s'imposent sur ce dossier. Première leçon : la structure, c'est 50% du succès — une mauvaise architecture de campagnes, et l'algorithme de Google ne peut pas apprendre correctement. Deuxième leçon : on n'exploite pas la saisonnalité, on la pilote. Au lieu de mettre le compte en pause hors-saison, on a optimisé l'activité toute l'année pour une montée en puissance maîtrisée. Troisième leçon : sans tracking propre, il est impossible d'optimiser. Le nettoyage des données était le prérequis absolu de tout le reste."

Éric KolmerschlagFondateur · Consultant Google Ads & Lead Generation B2B
Éric Kolmerschlag

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  • ×2,85 ROAS
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